Petar Baranović iza sebe već ima iskustvo pobjede na lokalnim izborima kada je 2009., tada kao HNS-ovac u koaliciji s SDP-om, postao dogradonačelnikom Šibenika. Dvije godine kasnije postao je i saborski zastupnik. Danas kao član Narodne stranke - Reformisti u utrci je za gradonačelničku poziciju, a u tome ima potporu HNS-a i HSU-a.

*Mišljenje o vladajućoj garnituri u Šibeniku

- Promatram ponašanje vlastodržaca i to me podsjeća na onu scenu iz filma o Luju 16., kada dvorska svita pleše uz taktove menueta u Versajskom vrtu, a gladna raja stoji na ogradama, bijedna, napuštena i neshvaćena. To je odnos sadašnje ekipe iz Krešimirovog doma i onoga što se stvarno događa u gradu. Jer kad se maknem od Poljane i zađem malo po Kalelargi i Masnoj ulici, i vidim papire s porukama na izlozima “zatvoreno”, zapitam se gdje su ljudi koji su bili iza tih izloga. Što je s radnim mjestima koja su u ovoj pandemijskoj krizi zatvorena? Što je sa zaposlenicima koji više ne primaju plaću? U takvoj situaciji pogledam gradski proračun i shvatim da je zapravo iznos predviđen za dodjelu studentskih stipendija potpuno isti kao i 2010. godine, kad su okolnosti bile relativno normalne za razliku od danas. Grad trese jedna teška socio-gospodarska situacija, a nema nikakvog bitnog odgovora od strane gradske uprave, oni se i dalje ponašaju onako kako se ponašaju klasični proračunski potrošači.

*O gradonačelniku Željku Buriću

- Željko Burić je svoju karijeru odradio kao klasični proračunski potrošač. Njega cijenim kao stručnjaka iz njegove branše, ali za razliku od ljudi iz realnog sektora, njega nikad nije boljela glava odakle će doći novac za plaće. Nije to nikakav krimen, već samo činjenica. Burić je operiran od senzibiliteta za ono što se doista događa u gradu. Nisam licemjer ni idiot pa da se drznem uvrijediti inteligenciju građana i kažem da sve ono što je Željko Burić napravio – ne valja. Burić je po dolasku na vlast krenuo u realizaciju nekih projekata koji su zapravo već bili u fazi pripreme i početka. Nije ideja o revitalizaciji tvrđave sv. Mihovil njegova, kao ni rekonstrukcija Poljane, to su sve projekti koji su počeli za prethodne vlasti u kojoj sam sudjelovao. Ima ljudi kojima se ideja garaže na Poljani ne sviđa, ja se s njima ne slažem, ali mi ne bi palo na pamet da ih na tiskovnoj konferenciji nazovem seoskim budalama. To jedan gradonačelnik sebi ne može priuštiti.

- Željko Burić gradi krasne fasade, ali temelji su klimavi. S tim da ima jednu sjajnu ekipu fasadera koju ja kolokvijalno nazivam “ojačana novinarska satnija“ u gradskoj upravi. Jer u situaciji kad se na godišnjoj razini odvaja oko 450 tisuća kuna za studentske stipendije, Grad Šibenik ima jednu dobru redakciju u svojim redovima kojoj je zadatak da, u suradnji sa šibenskom javnom scenom i medijima, kreira jednu sliku sjaja i velikog uspjeha koja je parcijalno istinita.

*Povratak u politički ring

- Ono što mi je zasmetalo i što me je motiviralo da se vratim u politiku, jest to što je u Šibeniku iščezla politika prioriteta. Znači, u projekte se ne ulazi po nekim zacrtanim kriterijima, nego nasumce. Troše se milijuni kuna na videonadzor, a ja sam kad sam 2013. odlazio iz gradske uprave na stolu sam ostavio dvije lokacijske dozvole – za osnovnu školu u Ražinama koja nema ni sportsku dvoranu te u Vrpolju, koja je sagrađena 1933. na gredama koje je financirao Aleksandar Karađorđević. To su dvije civilizacijske sramote ovog grada. Ne postoje nikakve žičare, videonadzori, nikakvi Trokuti, koji su prioritetniji od toga da sva djeca, sukladno međunarodnim poveljama, imaju normalne uvjete za školovanje. Gradu je, također, hitno potrebno napraviti i novi dom za starije i nemoćne, odnosno za umirovljenike.

- Nadalje, financijsko vođenje grada je, pak, posebna priča. I to katastrofalna. Vlast u kojoj sam ja participirao izgradila je plažu Banj, počeli su radovi na sv. Mihovilu i iNavisu, spojili smo zapadni dio grada na kolektor, doveli vodu u Boraju, izgradili škola na Meterizama, podigli spomenik Draženu Petroviću, a sve to bez kune kredita. Volio bih da aktualni gradonačelnik odgovori građanima koliko je ukupno potpisao ugovora o podizanju kredita i za koje namjene. Ovaj se grad može voditi odgovornije i bolje.

*Središnje točke programa

- U fokusu mog programa je da se rade projekti u skladu s nekim određenim kriterijima. Nijedan grad nema toliko financijskog kapaciteta da sve ono što želi napraviti, može napraviti u četiri godine. Stvari se rade postupno. Ono što ja želim jest da stanemo čvrsto s obje noge na zemlju, da sagledamo realno situaciju i buduće projekte realiziramo po nekim prioritetima. Naveo sam već škole i dom za starije. Zatim, infrastrukturni projekti koji su nužni, a od kojih se okreće glava, primjerice jako je loše stanje infrastrukture u staroj gradskoj jezgri. Ona je adut Šibenika i prva stvar koju moramo napraviti to je da ona bude u pristojnom stanju.

- Treba, također, napraviti analizu zašto smo toliko ranjivi u ovoj pandemijskoj krizi. Struktura šibenskog gospodarstva danas je pretežito naslonjena na tercijalne djelatnosti, na ugostiteljstvo, turizam, trgovinu… Proizvodnja je ostala u nekim ostacima ostataka. Smatram da se mora napraviti diferencirana cijena zemljišta na Podima i da za proizvodne djelatnosti moramo odrediti minimalnu cijenu kako bismo privukli investiture u proizvodnju. Nadalje, daljnji rad na poslovima Vodovoda, recimo rekonstrukcija vodovoda u Dubravi koji je već legendaran po broju kvarova. Uređenje odvodnje na lokacijama Zatona, Rasline, Žaborića, Grebaštice, Šparadića… da bismo spriječili da tamošnji turistički kapaciteti izgube svoju vrijednost.

- U ovoj situaciji gradska vlast mora shvatiti da se u Šibeniku zatvorilo na stotine radnih mjesta i da u tim obiteljima postoje neki mladi ljudi koji završavaju srednje škole i trebaju ići na studij, a da im njihovi roditelji to ne mogu priuštiti. Ovo je trenutak kad Grad mora stati iza tih studenata, kao što je svojedobno stao iza nogometnog kluba i digao kredit.

- Potrebna su i ulaganja u poljoprivrednu infrastrukturu u okolici grada, u navodnjavanje i prilazne puteve, onoliko koliko je to sad moguće, jer jedan dio građana iz rubnog prstena oko grada svoju egzistenciju zasniva na poljoprivrednoj proizvodnji.

*Zamjenik Ivan Petković

- To je čovjek, po struci financijaš, koji razumije financijske tijekove i pravila igre na financijskom tržištu. A zapravo, temeljna vještina vođenja grada je razumijevanje proračuna, dinamike prihoda i rashoda, strukture proračuna i proračunskih prioriteta. Onaj tko ujutro dan ne počinje sa sagledavanjem priliva u gradsku riznicu i ne zna što mu sve dolazi na naplatu, taj teško može voditi grad. Ivan Petković je baš ta osoba.

*Realna izborna očekivanja

- HDZ može izgubiti onda kad u oporbenim opcijama postoji iskrena želja da se napravi rezultat. Hoće li do tog momenta doći, kao što je došlo 2000. ili 2009., to ćemo vidjeti.

*Političke ambicije

- Iskreno, o Saboru više ne razmišljam toliko. Ne nedostaje mi ta uloga. Neću reći da mi to nije laskalo i da mi u jednom trenutku mog ljudskog i političkog sazrijevanja to nije bio izazov. U Saboru sam se trudio biti aktivan, bio sam štoviše među najaktivnijima za govornicom, međutim u tom mandatu sam shvatio da je u mojoj prirodi biti operativac. Puno su mi ljepša sjećanja o četiri godine provedene na poziciji dogradonačelnika, tako da o saborskom angažmanu trenutačno ne razmišljam. Ne ulazim u ove lokalne izbore kako bih osigurao sebi egzistenciju, jer živim pristojno, radim to zato što mi je politika strast i izazov. Izazov mi je stvarati i raditi dobre stvari. Držim da s iskustvom obnašanja funkcije dogradonačelnika i iskustvom saborskog zastupnika, kao i zbog činjenice da sam poduzetnik od 19. godine, imam prilično dobre kompetencije da se upustim u ovu utrku.

*Poruka biračima

- Onim građanima koji mi daju povjerenje kao kandidatu za gradonačelnika, skrećem pozornost i molim ih da podrže liste za Gradsko vijeće, redno broj 5, i Županijsku skupštinu , redni broj 6, na kojima sam također nositelj, jer su i rezultati tih lista bitni za promicanje onih vrijednosti koje zagovaram u politici.