Šibenčanin Goran Šimić aktivni je sportaš, višestruki i trenutni prvak države i rekorder u dizanju utega. Stalno je zaposlen kao ronilac na uzgoju tuna u firmi Jadran tuna. Prije pet godina osnovao je Powerlifting klub Šibenik, a od 2017. godine sudionik je i organizator različitih eko akcija od čišćenja kopna, obale, šume i prirode do ronilačkih akcija, i to njih oko 20 do 30 godišnje. Šimić je dobitnik plakete grada Šibenika za volontiranje i nagrade saveza sportova grada Šibenika za Izniman rezultat u amaterskom sportu.

- Vidio sam da su Marko Jelić i ekipa oko njega, poput Tonija Turčinova i ostalih, napravili puno za svoja mjesta, i ono što je najvažnije, ideološki su neopterećeni. Imam svoje mišljenje i ne odričem ga se, a u ovoj ekipi mogu slobodno davati svoje ideje i mišljenja koja se uvažavaju. Teme koje su meni osobno najvažnije su zaštita okoliša, zelena tranzicija i podizanje svijesti o važnosti zaštite okoliša, kao i humanitarne teme. Zadovoljan sam što naše volonterske akcije čišćenja imaju odjeka i što su ljudi počeli drugačije gledati na sve to i sami se organizirati i čistiti prirodu i ilegalna odlagališta. Pomak se dešava, ali potrebno je mijenjati i druge stvari, poput zaštite mora i prekomjernog izlova. Moramo iskoristiti i prirodne ljepote koje nisu nacionalni i parkovi prirode, jer naša županija njima obiluje, ali nažalost, nismo iskoristili sve potencijale koji su nam na raspolaganju - kaže Goran Šimić.

Jelena Kaić, rođena je u Kninu, diplomirala je na Agronomskom fakultetu u Zagrebu, a nakon što je četiri godine živjela i radila u Gani i putovala i po drugim zemljama, odlučila se vratiti u Knin. Direktorica je i suosnivačica firme Afrika Nostra, a svoj poslovni interes usmjerila je na ulaganja, razvoj turizma na području Knina i povezivanje hrvatskog i afričkog tržišta. Jelena na pitanje zašto se odlučila na politički angažman i kandidaturu na županijskoj Nezavisnoj listi Marka Jelića odgovara:

- Marko je prije svega pošten i odgovoran čovjek koji se dokazao na puno polja, od znanosti i politike do privatnog života. Njegov rad i tim kojeg je odabrao, uistinu su pokazali da se trudom i upornošću može puno toga napraviti i unaprijediti. Čast mi je biti dijelom ovih ljudi s Markom na čelu, koji imaju viziju, kompetencije i želju za promjenom. Pored mnoštva bogatstava poput kulturne baštine, prirodnih ljepota, ljudskih potencijala i prilika za boljim i kvalitetnijim životom, nije lijep osjećaj spoznaja da živimo u najsiromašnijoj županiji u Dalmaciji.  Politika treba biti korištena za sveopće dobro i razvoj društva, a upravo takvim pristupom možemo biti sigurni da postoji šansa za napretkom. Moramo krenuti od sebe, preuzeti odgovornost za stvari koje nam se događaju i dati sve od sebe da se napokon okrenemo suradnji i rješavanju problema o kojima ovisi naša budućnost.  Lako je tražiti krivca, no trebamo se zapitati, što smo mi kao pojedinci napravili da sutra svom djetetu možemo reći da smo ipak pokušali i učinili što smo mogli za njihov boljitak – kaže Jelena Kaić.

Istaknula je kako je ključ za rješavanje brojnih problema s kojima se županija suočava suradnja i transparentno upravljanje.

- Problemi s kojima se županija suočava su razni, od nedovoljne prometne povezanosti, slabe suradnje s ostalim županijama, zastarjele birokracije, tromog sustava, slabo razvijenog poduzetništva i turizama, do neiskorištenog potencijala poljoprivrede i mnogih drugih. Ono na čemu prvenstveno treba raditi je transparentnost upravljanja, povećanje kompetencija ljudi kako bi se što uspješnije provodili projekti, stvaranje bolje investicijske klime, i to sve s naglaskom na održiv razvoj. Dosta toga se treba poboljšati i ako nema jednakosti onda je sve uzaludno. Dakle moramo surađivati, podržavati dobre ideje, pravilno zapošljavati i ono najvažnije, poštivati jedni druge – zaključuje Kaić.

Ilijana Bilješko Štrus, rođena je u Švicarskoj, živi u Vodicama, a završila je studij sestrinstva na Zdravstvenom veleučilištu u Zagrebu i zaposlena je u šibenskoj bolnici te je i sindikalna povjerenica u OB Šibenik Sindikata medicinske sestre/tehničari zajedno. Kaže da su razlozi njezinog političkog angažmana nagomilani problemi u zdravstvenom sustavu koji je pod utjecajem loše politike.

- Smatram da gospodin Jelić uz svoje suradnike može jako puno pridonijeti našoj županiji i dovesti je na bolju i kvalitetniju razinu nego što je danas. Poznajem dio tima kojeg je dr.sc. Marko Jelić okupio, a upoznavši njega osobno na prvi dojam me oduševio jer je prije svega čovjek u pravom smislu riječi. Pristupačan je i spreman je saslušati i uvažiti tuđe mišljenje. Nadam se da će moj politički angažman doprinijeti većem zadovoljstvu djelatnika u zdravstvu. Opća bolnica Šibensko-kninske županije, u kojoj i sama radim, je najveća županijska javna ustanova s nešto manje od 1000 zaposlenika. Zdravstvo u županiji je sustavno zanemareno s mnogobrojnim problemima te se svodi u velikoj mjeri na entuzijazam zdravstvenih djelatnika koji takav sustav servisiraju. S obzirom na to da je sustav izrazito politiziran, i to ne samo na razini uprava ustanova nego i u puno "nižim" strukturama ustanova, smatram da je prvi korak ka izlječenju sustava depolitizacija – ističe Ilijana Bilješko Štrus.

Smatra da je jedan od najvećih problema, uz potrebnu reformu zdravstva, egzodus zdravstvenih djelatnika.

- Ulaganje gotovo isključivo u infrastrukturu nas je dovelo do toga da imamo lijepe pojedine odjele u zdravstvenim ustanovama s vrhunskim aparatima, ali na kojima nema tko raditi. Iz županije odlaze liječnici i medicinske sestre koji su naš najveći resurs kojeg je ujedno i najteže nadomjestiti te ih je stoga potrebno zadržati u našoj županiji. Potreban je niz demografskih mjera i revitalizacije županije kojima će ona postati mjesto poželjno za život i gdje će ljudi imigrirati, a ne iz nje bježati. Neki od eventualnih rješenja su stipendiranje naših zdravstvenih djelatnika dok su u sustavu obrazovanja uz garanciju da će imati prednost pri zapošljavanju u županijskim zdravstvenim ustanovama te da će ih te ustanove cijeniti i pružiti im priliku za daljnju edukaciju i napredovanje. U Domovima zdravlja i u Zavodu za hitnu medicinu godinama imamo isti problem gdje nedostaje kadra. Poražavajuće je da ispostava Tisno s cijelim otokom Murterom odlukama birokrata nema cjeloviti tim hitne pomoći s liječnikom u timu kroz cijelu godinu. Zdravstveni sustav uz mnogo mjera na kojima radimo može i mora biti potpuno održiv te kao takav osigurati pružanje zdravstvene zaštite na obostrano zadovoljstvo kako djelatnika tako i onih radi kojih postoji, a to su pacijenti  – zaključuje Ilijana Bilješko Štrus.

Cijeli program dr.sc. Marka Jelića možete pronaći na www.marko-jelic.com